Jean-Pascal Duvieusart a Ladislav Barton��ek byli pro Petra Kellnera tak d�le�it�, �e dostali v jeho skupin� PPF pod�l. Po tragick�m skonu nejbohat��ho �echa ov�em nastala nov� �ra a �as obou minoritn�ch pod�ln�k� v PPF pomalu kon��. Loni byli z vlastnick� struktury vyplaceni a jejich mana�ersk� role pomalu dozn�v� – Duvieusart p�sob� pouze jako p�edseda p�edstavenstva spole�nosti PPF Financial Holdings a dohl�� na prodej aktiv v Asii. A tam u� jich nejv�t�� tuzemsk� finan�n� skupin� moc nezb�v�, jeho pozornost se tak p�esouv� k vlastn�mu investi�n�mu byznysu pod zna�kou BD Partners.

Sedmapades�tilet� mana�er je nap�l Belgi�an a nap�l�Francouz, tak�e si na za��tku rozhovoru pro HN naoko post�oval, �e jsem pro na�e setk�n� vybral dejvickou kav�rnu, kde nemaj� croissanty. Jinak mu ale v Praze nic nechyb�. M�sto si zamiloval a z�st�v� tu i po prodeji sv�ho pod�lu v PPF.

„P�i�el jsem do Prahy jako zam�stnanec McKinsey v roce 1999 a z�stal do roku 2007. To jsem ode�el do Moskvy a znovu se vr�til v roce 2020. M�m tu vybudovan� profesn� vztahy, spoustu kamar�d�,“ ��k� Duvieusart a zd�raz�uje, �e jeho nejmlad�� dcera tu st�le chod� do �koly a dr�� ho tu i nov� byznys s Barton��kem. „Byl bych idiot, kdybych �el n�kam jinam. Co bude za p�t deset let, nikdo nev�. Nikdy jsem nepl�noval za st�edn�dob� horizont.“

Co se v�m l�b� na �ivot� v �esku?

Je velmi pohodln� a p��jemn�, i pro m� jako cizince. Kvalita �ivota je tu extr�mn� vysok�, je tu bezpe�no. Snadno dolet�te za z�bavou nebo byznysem, kam pot�ebujete, za hodinu jste v Pa��i, za dv� v Lond�n�. Nen� divu, �e tu je tolik expat� ze Z�padu.

�e�i v�dycky snili o tom, �e jednou do�enou Z�pad…

Mysl�m, �e si spoustu �ech� neuv�domuje, �e Praha je mnohem bohat�� region ne� spousta jin�ch v z�padn� Evrop�. Nejde jen o kupn� s�lu, ale pr�v� o tu absolutn� kvalitu �ivota. V�te, j� oce�uji ten posun, kter�m Praha za dobu, kdy ji zn�m zbl�zka, pro�la. P�ed 25 lety tu nebyl Termin�l 2 na leti�ti, nebylo n�kupn� centrum Nov� Sm�chov nebo Palladium. V�echny banky byly na P��kopech a moji kamar�di z ciziny mi ��kali, �e pojedeme nakupovat do Mnichova. Praha a cel� �esko se rychle m�nily k lep��mu a za p�r let jste si tu mohl koupit cokoli, co jste cht�l.

Nic v�m tu nechyb�lo?

Nejde o n�jakou konkr�tn� v�c, ale o mindset. P�ece nestr�v�te �ivot t�m, �e si ��k�te, co byste mohli m�t nebo za��t v jin�m m�st�.

Kdy� jsme se domlouvali na rozhovor, ��kal jste, �e p�ijedete kamkoli tramvaj� nebo metrem. Jezd�te po Praze MHD?

Pou��v�m jenom MHD – nebo Liftago. Jinak ned�v� smysl po Praze jezdit autem, kdy� je tu tak dobr� ve�ejn� doprava. Jezd� jako �v�carsk� hodinky.�Je rychlej�� ne� auto, nemus�m �e�it parkov�n� a ekologick� aspekt je pro m� tak� d�le�it�. M�m L�ta�ku a docela �asto m� kontroluj� revizo�i.

M�te auto?

Kdy� jsem se p�ed �ty�mi lety vr�til do Prahy, odm�tl jsem v PPF slu�ebn� auto. Prost� jsem usoudil, �e ho nepot�ebuji. Pak ale p�i�el covid a bylo to v�elijak�, tak jsem si nakonec jedno auto�po��dil – Fiat 500. Jezd�m s n�m ale jen z��dkakdy, d�m tak t�i tis�ce kilometr� ro�n�.

Co v�s te� nejv�ce zaj�m�?

Hodn� m� zaj�maj� francouzsk� volby do N�rodn�ho shrom�d�n�. Jsem nap�l Belgi�an a�nap�l� Francouz, m��u volit v obou st�tech. V�c m� ale zaj�maj� francouzsk� volby, proto�e jsou d�le�it�j�� pro Evropu.

Francouzsk� volby jsou velk� t�ma. Dokonce fotbalov� �to�n�k Kylian Mbapp� vyz�val spoluob�any, aby nevolili Marine Le Penovou.

Bylo to mali�ko jinak. Francouzsk� t�m je v podstat� rozd�len� do t�� ��st�. Jedna ��k�: Pros�m, jd�te volit. Druh� ��k�: Nevolte Marine Le Penovou. A Mbapp� ��k�: D�s� m� vzestup extremistick�ch stran, volte st�ed, tedy koalici okolo Emmanuela Macrona. Extr�my myslel Le Penovou na jedn� stran� a N�rodn� lidovou frontu na druh�. To je extr�mn� levice. Kdy� se pod�v�te na jejich ekonomick� program, znamenal by prakticky bankrot Francie. Maj� v pl�nu ��len� dan� pro st�edn� t��du nebo �krty ve financov�n� policie. Podle m� to je je�t� hor�� ne� Le Penov�: l�dr levice Jean-Luc M�lenchon je opravdov� marxista. J� osobn� se c�t�m jako st�edoprav� voli�.

Berete to jako odraz toho, co se d�je v Evrop�?

Vid�me dramatick� posun ve ve�ejn�m m�n�n� a n�lad�ch ve spole�nosti, ale kdy� se pod�v�te do Evropsk�ho parlamentu, tak se odehr�v� sp� pozvoln� zm�na. Je neoddiskutovateln�, �e v�ce a v�ce Evropan� c�t� nejistotu a ��daj� od politik� ochranu p�ed re�ln�mi i vymy�len�mi hrozbami. Jejich pocit je re�ln�, nem� cenu ho pop�rat.

Co s t�m?

Lid� cht�j� m�n� evropsk� integrace. Pod�vejte se ale 25 let zp�t, co EU p�inesla st�edoevropsk�m st�t�m: demokracii a prosperitu. P�echod ze sov�tsk�ho socialismu prob�hl na legislativn�m a regulatorn�m r�mci EU a principu finan�n� a soci�ln� solidarity. Nemluv� o �ad� v�hod pro ka�d�ho z n�s, t�eba schengensk� prostor svobodn�ho pohybu. Myslet si, �e by �esko dos�hlo takov�ho stupn� rozvoje a bohatstv� bez EU by bylo jako cht�t po Pavlu Nedv�dovi, aby hr�l fotbal s tenisovou raketou. Prost� by to nezvl�dl. �esko je �sp�n� pr�v� kv�li evropsk� integraci: voln�mu pohybu zbo��, osob, slu�eb a kapit�lu.

Uv�domuj� si to �e�i?

Pro m� to je naprosto jasn�, ale n�kte�� politici, t�eba b�val� prezidenti, to vid� jinak. M�dia v tom tak� hraj� svoji roli. �e�i si to prost� mus� uv�domit. Hodn� m� mrz�, �e m�lo �ech� chod� k evropsk�m volb�m. N�jak se zapom�n�, co v�echno dobr�ho Evropsk� unie �esku p�inesla. Je to selh�n� politik�, �e to nedok�ou lidem vysv�tlit.

Ned�vno jste mi ��kal, �e p�ete vyzn�n� l�sky k Evrop�. U� je hotov�?

Je�t� ne, jen jsem kousek publikoval na sv�m LinkedIn profilu. Je d�le�it� lidem vysv�tlovat v�hody evropsk� integrace, proto�e na n� z�vis� prosperita mnoha st�t� a cel�ho kontinentu. Je pot�eba spolupracovat a m�t silnou evropskou kulturu, vzd�l�vac� syst�m a zdravotnictv�. Kdy� budeme v�echno jen dov�et a outsourcovat, stane se z n�s zem� t�et�ho sv�ta, ne� bys �ekl �vec.

Sm��uje tam Evropa?

Jsem optimista. Evropa je po��d siln�, zvl�dli jsme covid a byli p�itom solid�rn�. V�dy� jsme sd�leli vakc�ny, to je skv�l�! Evropa to zvl�dne, m� pro to dobr� p�edpoklady.

V� byznysov� partner�Ladislav Barton��ek n�m v rozhovoru ��kal, �e Evrop� hroz�, �e se stane margin�ln�m kontinentem kv�li p�ebujel� regulaci a nedostatku inovac�. Je to re�ln� hrozba?

Riziko tu je. Kdy� budeme br�t Evropu jako samoz�ejmost, rozbije se a zmiz� coby dominantn� sv�tov� s�la. Vezm�te si t�eba AI – asi nechceme, aby v�echny velk� jazykov� modely nejen pro generativn� um�lou inteligenci byly z Ameriky. N�kte�� evrop�t� startupist� mi ��kaj�, �e sami pou��vaj� Mistral, tedy francouzsk� model. Francie se st�v� AI centrem Evropy, Macron v tomto sm�ru d�l� chytr� kroky, tla�� inovace, tla�� investice do AI. Je to podobn� jako s leteck�m pr�myslem, kde je Evropa jasn�m l�drem – mus� se spojit, aby dok�zala b�t na sv�tov�m trhu protiv�hou nejen USA, ale i dal��m siln�m zem�m. Ale L��a byl v�dycky skv�l� v rozpozn�v�n� rizik, tak�e i kdy� j� jsem optimista, jeho obavy bych nebral na lehkou v�hu.

Poj�me si p�ipomenout v� p��b�h, jak jste se dostal do �eska a do PPF. Kdy to za�alo?

P�i�el jsem na konci 90. let z Bruselu jako partner spole�nosti McKinsey a za rok jsem zdej�� pobo�ku dostal na starosti. Moje prvn� dojmy z va�� zem�? Potk�val jsem se s mlad�mi, nad�en�mi a tvrd� pracuj�c�mi lidmi, kte�� nebyli zat�en� komunistickou minulost�. Byli hladov� po mo�nostech, kter� doba p�in�ela. Na druhou stranu jsem u klient� p�ich�zel do styku s �ty�ic�tn�ky, pades�tn�ky, kte�� se b�li vyj�d�it, ��ct sv�j n�zor. Nemysl�m si, �e to bylo jen kv�li jazykov� bari��e. Sp� se sna�ili v�ci zaobalovat, podat je tak, jak si mysleli, �e to ostatn� cht�j� sly�et. A kdy� �lo o n�co nep��jemn�ho, tak se sna�ili, a� to za n� �ekne n�kdo jin�. Pro m� to byl �ok, proto�e jsem p�ich�zel z prost�ed� McKinsey, kde naopak mus�te ��ct sv�j n�zor, o�ek�v� se to, nehled� na hierarchii. Byl jsem z toho zmaten�, nevyznal jsem se v tom.

Dnes je to jin�?

Naprosto.��esk� byznys byste v tomto sm�ru nerozeznali od Z�padu. Naopak se mi l�b�, �e si dok�ete ��ct v�ci v�c narovinu, m�n� politicky ne� ve Francii nebo Belgii. Jste otev�en�j��, jdete po faktech. To je skv�l�.

Jak jste na p�elomu tis�cilet� �esko vn�mal?

Je�t� jste nebyli v EU, tak�e si vybavuju spoustu pap�rov�n� a tak� obavy, jak dopadne referendum o vstupu.

Opravdu? V�dy� pro vstup bylo 77 procent voli��.

Zp�tn� to zn� jako jasn� v�c, ale tehdy mi to tak v�bec nep�i�lo. Vid�l jsem r�hu ve spole�nosti, kter� d�lila na jedn� stran� ty mlad� s rozjetou kari�rou a na druh� stran� ty, kte�� s l�skou vzpom�nali na 80. l�ta a nehnali se do Evropy.

Jean-Pascal Duvieusart (57)

Poch�z� z Belgie. Na Katolick� univerzit� v Lovani vystudoval komer�n� in�en�ring, titul MBA z�skal na univerzit� v Chicagu.

Mezi lety 1992 a 2010 pracoval pro poradenskou firmu McKinsey, vypracoval se na pozici ��fa pro region kop�ruj�c� n�kdej�� st�ty RVHP.

Mezi lety 2010 a 2023 byl minoritn�m akcion��em skupiny PPF. Obnos, kter� si po vyplacen� pod�lu 0,535 procenta odnesl, se odhaduje na v�ce ne� jednu miliardu korun.

Je �enat�, m� p�t d�t� od 16 do 30 let. Pracuj� a studuj� ve Spojen�ch st�tech, Velk� Brit�nii, na Nov�m Z�landu a v Praze. „To je v pohod�. Nem�te d�ti, abyste je dr�el u sebe, chcete, aby se rozlet�ly do sv�ta a rozv�jely sv� kari�ry a �ivot,“ ��k� a ukazuje fotku, jak v �ervnu d�lali narozeninovou oslavu po Skypu.

R�d sportuje, nejv�t�� �sp�ch si podle sv�ch slov p�ipisuje poka�d�, kdy� pomal�m tempem dob�hne maraton. U� jich takto zvl�dl 15. „V�echny jsem dob�hl a nikdy se nezranil, to je nejv�t�� v�t�zstv�.“

Jak jste se dostal do kontaktu s PPF?

McKinsey pro skupinu za�ala pracovat v roce 2000, cht�li vylep�it v�konnost ve firm�ch, kter� kupovali. Za��nali jsme na �esk� poji��ovn� a zrodila se z toho dlouh� a �sp�n� spolupr�ce mezi PPF a McKinsey. Vytvo�il jsem si osobn� vazby a p��telstv� s Petrem Kellnerem, L��ou Barton��kem, Ji��m �mejcem a dal��mi. V roce 2005 jsem se stal ��fem McKinsey pro region b�val� RVHP, m�l jsem na starosti lidi od Moskvy�p�es Z�h�eb a� po Prahu. V moskevsk�ch kancel���ch nastal n�jak� probl�m, tak jsem se tam musel s d�tmi a t�hotnou man�elkou v roce 2007 p�est�hovat. Myslel jsem si, �e to bude na p�r let, nakonec jich bylo 13.

Jak� to bylo?

Byl jsem nad�en�, po profesn� i osobn� str�nce. Kvalita �ivota se b�hem na�eho pobytu v Moskv� v�razn� zlep�ila. Z p�edra�en�ho a zkorumpovan�ho m�sta pod starostou Lu�kovem se stala modern� metropole. Politici na tom aktivn� makali, asi se cht�li vyhnout nepokoj�m. Moskva byla nejm�n� proputinovsk� m�sto v Rusku – je to pochopiteln�, jeliko� to je velmi mezin�rodn� metropole.

V roce 2010 jste p�estoupil do PPF, ale z�stal jste v Moskv�, �e?

Ano, m�l jsem tam a d�le na v�chod� hodn� pr�ce. Hodilo se to i jako z�kladna p�i cest�ch po sv�t�, od jihov�chodn� Asie po USA – moskevsk� leti�t� je se sv�tem mnohem l�pe propojen� ne� to pra�sk�. To nem� b�t lacin� kritika Leti�t� V�clava Havla, mysl�m, �e je lep�� m�t i men�� leti�t� s rozumnou nab�dkou�ne� velkolep� pl�ny, masivn� st�tn� dotace a polopr�zdn� letadla.

To je zaj�mav� perspektiva p�i pohledu na chabou nab�dku let� z Prahy.

�ekl bych, �e je to sou��st obecn�ho rozumn�ho �esk�ho p��stupu. Nesp��d�te pl�ny, na kter� nem�te, jen abyste vypadali p�ed sv�tem dob�e. L�b� se mi, �e jdete krok po kroku. Ani nev�te, kolikr�t musel belgick� st�t hodit tamn�mu leteck�mu dopravci z�chrann� laso, aby p�e�il. Belgii to st�lo cel� jm�n�.

Na co v�s tehdy nal�kal Petr Kellner?

Bylo jasn�, �e jakmile odejdu z McKinsey, p�jdu do PPF. Na�e vazby a p��telstv� u� byly p��li� siln� na to, aby se tak nestalo. L�bil se mi duch, kter� v PPF vl�dl, a hodnoty, kter� management vyzn�val. A tak� ambice – Petr v�dycky ��kal, �e chce b�t �sp�n� na evropsk� �rovni. L�kalo m� b�t toho sou��st�. Zvl᚝ po 18 letech v McKinsey.

Dok�zal byste ty dv� �tace porovnat?

L�ta v McKinsey m� nau�ila, jak �e�it probl�my, jak komunikovat, jak pozitivn� ovliv�ovat lidi i v�sledky firem. PPF m� nau�ila leadershipu a pohybu ve sv�t� investic. Kdy� m�te �anci pracovat s lidmi jako Petr, L��a a Ji�� �mejc, byl byste idiot, kdybyste toho nevyu�il.

Ur�it� tak� ne�kodilo, �e v�m Petr Kellner dal p�lprocentn� pod�l v PPF. Bl�zk�ch spolupracovn�k� m�l v�c, jak to, �e uk�zal zrovna na v�s?

To jste se m�l zeptat sp� jeho. Jednou jsem se ho na to zeptal a on odpov�d�l: Bez pod�lu bys do PPF nep�i�el. M�l pravdu. Mimochodem, to byla jedna z jeho nejsiln�j��ch str�nek – dok�zal lidi v�born� p�e��st. Nav�c v�d�l, jak fungujeme v McKinsey. Kdy� tam p�ijdete, chce se po v�s, abyste se choval jako partner. A kdy� se tak opravdu chov�te, stanete se j�m. B�t jen zam�stnancem nikdy nebylo sou��st� m�ho uva�ov�n�.

V �em byl je�t� Kellner v�jime�n�?

Petr byl v�jime�n� v tom, jak mu��lo o podstatu, o obsah. Ji�� i L��a jsou v tom stejn�. Nikdy se nepovy�uj�, nebouchaj� do stolu ve stylu „J� jsem tady ��f“. Petr v�dycky lidi okolo sebe vyslechl, ale opravdu vyslechl a vn�mal, co ��kaj�.�Nebylo nic, co by nesn�el v�c ne� lip syncing. P�ikyvova�e nemohl vyst�t. To je u tak �sp�n�ho �lov�ka v�jime�n� vlastnost, jen m�lo z l�dr� tohle skute�n� dok�e.

M�te n�jakou osobn� vzpom�nku, kterou nikdy nevyma�ete z hlavy?

Petr byl extr�mn� lidsk�. T�eba mi zavolal o v�kendu a j� mu �ekl, �e zrovna ob�dv�m s rodinou nebo jdeme do kostela, jestli mu m��u pak zavolat zp�tky. A on �ekl „samoz�ejm�“.

To je v�echno?

Respektoval n�s, na�e �ivoty a pot�eby. Spousta ��f� to bere tak, �e pro n� pracujete a nazdar. J� jsem pracoval s Petrem, ne pro n�ho.

Jak v�s zas�hla zpr�va o jeho tragick� nehod�?

Extr�mn�. Byl to velmi bolestn�, skli�uj�c� moment. Z�stalo po n�m velk� pr�zdn� m�sto, v PPF i v du��ch mnoha lid� – logicky, proto�e zasahoval do �ivota spousty lid�. �esko ztratilo skv�l�ho mu�e.

Jak podle v�s PPF prvn� rok dva po trag�dii zvl�dla?

M��u to hodnotit jen pozitivn�. Byla to velmi komplikovan� situace a pan� Kellnerov�, �ir�� rodina i management to zvl�dly�v�born�. R�d jsem byl a jsem u t�to tranzice, ale je jasn�, �e je jen ot�zkou �asu, ne� odejdu �pln�. A bude to spr�vn� v�c pro ob� strany.

Nelitujete, �e se v� �as v PPF ch�l� ke konci?

Ne. Na �ivot i na pr�ci se mus�te koukat jako na knihu. N�kdy se prost� uzav�e kapitola a mus�te j�t d�l. Nikdy jsem nelitoval jedin�ho dne v McKinsey a stejn� tak jsem jedin� den nelitoval toho, �e jsem ode�el. L�ta v PPF pro m� byla fantastick� a po��d je�t� tro�ku jsou – jsem p�edsedou p�edstavenstva PPF Financial Holding. Beru to prost� tak, �e moji dobu v PPF uzav�ela jedna ne�ekan� ud�lost, kter� n�sledn� spustila �adu dal��ch logick�ch krok�.

Mysl�te va�e vyplacen� z pod�lu ze strany Ren�ty Kellnerov� a d�t�.

Ano. Konsolidace vlastnictv� na stran� rodiny d�vala naprosto smysl. Pro PPF nastala nov� etapa a pochopiteln� v n� hraj� d�le�itou roli jin� lid�. PPF byla neuv��iteln� �sp�n� p�edt�m, ne� jsem p�i�el, b�hem m�ch let a bude i po m�m odchodu. Maj� skv�l� firmy, hodn� kapit�lu a v�born� lidi. Ji�� �mejc je extr�mn� talentovan� – a to ��k�m z vlastn� zku�enosti, d�lal jsem s n�m 17 let.

Dlouho jste �il a pracoval v Rusku. Vid�l jste tehdy ve Vladimiru Putinovi to, co se z n�j dnes stalo?

Nevid�l, ale m�l jsem. To je tvrd� realita.

Zm�nilo by to pro v�s nebo PPF n�co?

Asi bychom z Ruska ode�li d��ve. Nikdy jsme si nemysleli, �e by Putin za�el tak daleko. Na druhou stranu odchod PPF z Ruska po napaden� Ukrajiny byl perfektn� zvl�dnut�. Nemysl�m si, �e by ho n�jak� z�padn� firma zvl�dla l�pe.

I kdy� v�s to st�lo dost pen�z…

V porovn�n� s variantou, �e bychom odchod n�jak protahovali, n�m to spoustu pen�z u�et�ilo. Nejde jen o pen�ze, ale i o zp�sob, jak�m jsme se tam vyrovnali s na�imi partnery, klienty a zam�stnanci. ��kal jsem to intern�: t�ch skoro 15 tis�c lid�, kte�� tam pro n�s pracuj�, jsou po��d stejn� lid�, i kdy� za�ala v�lka. Maj� rodiny, svoje �ivoty. Byla na�e odpov�dnost odej�t takov�m zp�sobem, abychom se s nimi f�rov� vypo��dali.

Jak se d�v�te na n�kter� z�padn� spole�nosti, kter� z Ruska neode�ly?

N�kter� odej�t nemohou, n�kter� r�dy z�st�vaj�. V�te, j� si mysl�m, �e co se t��e rusk�ho embarga, Evropa by m�la b�t tro�ku vychytral�.

Jak to mysl�te?

Vyu��t rusk� trh, jak to jen jde, aby pos�lila vlastn� ekonomiku. To by n�m neubl�ilo, naopak by to Evrop� pomohlo. Rozhodn� by to bylo lep�� ne� rusk� trh odevzdat ��n� a dal��m zem�m.�

Kdy� jste se z Ruska vracel v roce 2020 do Prahy, kde jste se stal ��fem skupiny Home Credit, asi v�s nenapadlo, �e dva roky pot� budete st�t na hlavn�m n�dra�� a pom�hat tam ukrajinsk�m uprchl�k�m…

To opravdu nenapadlo. Po za��tku invaze jsem se dozv�d�l, �e se hledaj� dobrovoln�ci mluv�c� rusky. Uv�domil jsem si, �e jedna v�c je d�vat pen�ze na charitu, ale b�t tam fyzicky a p�ilo�it ruku k d�lu�je mnohem smyslupln�j��. Zapsal jsem se mezi dobrovoln�ky a byl tam na n�kolika sm�n�ch. Byl jsem tam v�t�inou na no�n�ch sm�n�ch, �asto i se synem Benjaminem, jen� tak� um� rusky. Pom�hali jsme jim s navigac�, z�kladn�mi pot�ebami nebo t�eba koup� l�stku na dal�� cestu. Pak jsme jim �li m�vat na peron.

Jak� to byla zku�enost?

Hodn� mi to dalo, �lov�k si p�i�el opravdu u�ite�n�. Jednou na m� vy�la mlad� maminka z Charkova, kter� p�ijela s dv�ma mal�mi d�tmi, jednomu z nich byly pouh� dva t�dny, a ��k�: Chci jet do Ameriky. J� na to: Je ned�le brzy r�no, mo�n� byste si m�la odpo�inout a zv�it mo�nosti. Ona: O. K., tak pojedu do Kutn� Hory. J�: Pro� tam? Ona: Proto�e tady v Praze je u� moc uprchl�k�. Nakonec skon�ila v na�em byt� a �ila tam rok a p�l. Spoustu dal��ch uprchl�k� jsem p�esm�roval do byt� sv�ch zn�m�ch z vysok�ho byznysu. V�t�inou jsem jim volal hodn� pozd� v noci a oni to ch�pali. Byly�to mimo��dn� a n�ro�n� chv�le a �esko je zvl�dlo skv�le.

Rusky um�te – a co �e�tina?

Kdy� jsem p�i�el v roce 1999, za�al jsem se u�it �esky v�dycky ve�er v posteli a r�no se probouzel s knihou na obli�eji. Vzdal jsem to, v�ichni okolo m� mluvili anglicky. Nejhor�� dneska je, kdy� se o �e�tinu n�kde pokus�m – o v�kendu jsem byl na jedn� oslav� a byla tam mal� hol�i�ka s narozeninov�m kost�mku, tak jsem ji �ekl, �e je „kras�vaja“. Jej� otec se na m� obo�il: „To je rusky. U n�s to ��k� kr�sn�.“ Tak�e jak vid�te, tak �esky nemluv�m, ale docela hodn� rozum�m.

Co te� m�te za pl�ny?

Vybudovat s L��ou kvalitn� investi�n� spole�nost BD Partners. Vid�me nedostatek venture kapit�lu v Evrop�. Vyu�ijeme toho, co u� um�me, i toho, co je�t� nev�me. Budeme se u�it, t��m se na to.

U� jste n�kolik investic ud�lali, nap��klad do spole�nost� Advanto, So Concrete nebo Tector. Co maj� spole�n�ho?

Inovativn� technologii, skv�l� management, s kter�m r�di spolupracujeme, a velk� ambice co do r�stu i mezin�rodn� expanze. Mus�m ��ct, �e se to zat�m r�suje velmi p�kn�. Poj�me si ale popov�dat za p�t let a uvid�me, jak jsme byli �sp�n�.

Jak se v�m s Ladislavem Barton��kem spolupracuje?

V�born�. Jsme ka�d� jin�, tak�e se dob�e dopl�ujeme v n�kolika rovin�ch. On je introvert, j� extrovert. On je p�em��liv�, j� intuitivn�. On je strukturovan�, j� t�kav� zv�dav�. Ale t�m, �e spolu d�l�me 25 let, u� v�me, kde jsou siln� a slab� str�nky toho druh�ho. M�m velk� �t�st�, �e m��u b�t jeho partner.

Jak dnes d�l�te sv�j �as mezi PPF a v� vlastn� investi�n� byznys?

Na�t�st� kancel��e BD Partners jsou hned za PPF Gate, tak�e zvl�d�m rychle p�eb�hat (�sm�v).

Chcete v�d�t, co se d�je v �esk� a sv�tov� ekonomice? Co si o aktu�ln�ch trendech mysl� lid� z byznysu, majitel� firem a jejich ��fov�? Ka�d� t�den v p�tek v�m na�i top auto�i p�in�ej� v�b�r toho nejlep��ho a pohled z byznysov� strany. Odeb�rejte Byznys newsletter.

Tento �l�nek m�teje zdarma. Kdy� si p�edplat�te HN, budete moci ��st v�echny na�e �l�nky nejen na va�em aktu�ln�m p�ipojen�. Va�e p�edplatn� brzy skon��. P�edpla�te si HN a m��ete i nad�le ��st v�echny na�e �l�nky. Nyn� prvn� 2 m�s�ce jen za 40 K�.

  • Ve�ker� obsah HN.cz
  • Mo�nost kdykoliv zru�it
  • Odemykejte obsah pro p��tele
  • Ukl�dejte si �l�nky na pozd�ji
  • V�echny �l�nky v audioverzi + playlist