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Brandon Gregory

Brandon Gregory è un designer e developer della zona di Kansas City, attualmente nel ruolo di Development Team Lead in Intouch Solutions. Gli piacciono i gatti, la musica, la psicologia e i gatti. Inoltre, suona in una band. Una volta ha rockeggiato così forte che ha ucciso un uomo.

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Progettare per la conversion

Per i designer e i developer potrebbe non essere semplice quantificare il successo di un lavoro creativo, ma per molti clienti è una necessità. Attraverso strumenti quali l'A/B testing e i conversion rate, le qualità prima nebulose come la user satisfaction possono assumere delle misure chiare di successo. Il developer Brandon Gregory ci fa una panoramica di questi e altri strumenti e discute i benefici di progettare per le conversion, permettendo ai prodotti di raggiungere i loro obiettivi e di essere utili le persone giuste.

Scrivere codice chiaro

Ciò che separa i grandi sviluppatori da quelli bravi è il fatto di scrivere sempre codice il più chiaro possibile. Elimina la confusione, riduce i mal di testa per gli attuali e i futuri developer e fa risparmiare tempo a tutti sul lungo periodo. E sebbene non sia sempre facile come sembra, con una buona programmazione in ottica futura, con un approccio logico alla struttura del codice e con l'adesione ad alcuni principi guida, programmare con maggiore chiarezza è qualcosa alla portata di tutti gli sviluppatori.

Fare da mentore

Le vostre conoscenze ed esperienze sono preziose, indipendentemente da dove siete nella vostra carriera: dovreste condividere tali conoscenze con gli altri. Il web è quello che è oggi perché abbiamo condiviso il nostro codice e abbiamo imparato gli uni dagli altri. Siate parte di questa eredità. Brandon Gregory vi mostrerà come.

Condurre il colloquio tecnico

Fare colloqui per posizioni tecniche può essere stressante. Il vostro piano per il colloquio tiene conto delle domande vitali? Avete definito chiaramente il ruolo? Riconoscerete il candidato giusto? Brandon Gregory condivide con noi delle esperienze e dei suggerimenti per aiutarci a prendere la giusta decisione per le assunzioni.

Gestire l’ego

Ognuno di noi può essere quel collega irrazionale che rende una giornata di lavoro interessante. Tutto quello che serve è una scarsa fiducia in sé stessi e una grande ansia, derivante dal proprio territorio. Brandon Gregory ci mostra in che modo possiamo supportare e validare i nostri collaboratori e rafforzare la nostra resilienza emotiva così da poter evitare dei drammi inutili e stabilire relazioni più felici.